Archive for August, 2016


Short Interval Control

Short Interval Control (SIC) merupakan teknik untuk mengontrol dan memantau aktivitas operasional sehari-hari dengan interval yang sangat pendek. Tujuannya adalah meningkatkan kecepatan atau responsiveness dalam pendeteksian masalah, penyelesaian masalah, dan pengambilan keputusan. SIC ini bertujuan agar kita bisa melakukan Fast Five. Apa saja Fast Five di SIC? 1. Fast to Detect Problem 2. Fast to […]


Keranjang Belanja, Change Strategy dan Gemba

Sekarang ini berbelanja di hypermarket ataupun supermarket, yang pertama kali kita lakukan adalah mengambil trolley belanja. Tahukah Anda bahwa awalnya untuk membuat pengunjung menggunakan shopping cart ini ternyata tidak mudah! Adalah Sylvan Goldman yang membeli jaringan supermarket Piggly Wiggly pada tahun 1934. Setelah membeli jaringan ini, Goldman mulai mengamati apa yang dilakukan pengunjung supermarketnya. […]


Creative Selling Skill

Salah satu produk In House Training kami, silakan disimak. Kontak kami untuk Harga dan Informasi Produk. PFI Building Jababeka Education Park Jl. KH. Dewantara Info Plaza No. 75 Cikarang Baru Bekasi 17550 P : +62-21 8911  2221 / 0429 / 1123 F  : +62-21 8911  2217 www.provenforceindonesia.com


Digitalisai Industri menuju Smart Factory.

Saat dunia industri telah memasuki era teknologi 4.0, munculnya smart factory tak lagi bisa dihindari. Pabrik-pabrik akan berlomba mengkonservasi energi dan sumberdaya, sehingga tak lagi berpotensi mencemari lingkungan dengan emisi. Sejumlah ilmuwan terkemuka dunia berupaya mewujudkan capaian teknologi industri tersebut. Para Ilmuwan Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology IWU di Chemnitz, Jerman, […]


Customer Experience dan Inovasi

Inovasi merupakan salah satu kata kunci dari perbaikan berkelanjutan,continuous improvement, untuk mencapai keunggulan operasional. Di sisi lain, efisiensi dan efektifitas menjadi dua kata yang diharapkan muncul dari upaya-upaya inovatif perusahaan tanpa mengabaikan aspek customer experience pada produk atau layanan yang dihasilkan. Perusahaan membutuhkan sejumlah metode atau pendekatan yang bisa mengarahkan upaya-upaya inovatif lebih tepat sasaran dengan tetap memperhitungkan […]


Tiga Pilar Budaya Adidas

Adidas AG (German pronunciation: [ˈadiˌdas]) is a German multinational corporationthat designs and manufactures sports shoes, clothing and accessories headquartered inHerzogenaurach, Bavaria. It is the largestsportswear manufacturer in Europe and the second biggest in the world.[3] It is the holding company for the Adidas Group, which consists of the Reeboksportswear company, TaylorMade-Adidasgolf company (including Ashworth), […]


Terima kasih PFI, Final Presentation Danapaint Indonesia

Terima kasih PFI, Final Presentation Danapaint Indonesia

Di tahun 2015, kami bekerja sama dengan PT Danapaint Indonesia dalam Program Productivity Talent Management yang berlangsung dalam 2 batch. Batch 1 untuk Team Manager dan Supervisor level, masing masing dibentuk dalam 3 group dan Batch 2 untuk Supervisor / staff leve. Berikut ini kutipan Komentar dari Management PT Danapaint Indonesia dalam Final Presentation […]


5 Why  Analysis, tahapan dan contohnya.

Why-Why Analysisadalah salah satutools root cause analysisuntuk problem solving.  Tool ini membantu mengidentifikasi akar masalah atau penyebab dari sebuah ketidaksesuaian pada proses atau produk. Why-Why Analysis atau 5 Why’s Analysis biasadigunakan bersama dengan Diagram Tulang Ikan (Fishbone Diagram) dan menggunakan teknikdengan bertanya MENGAPA (Why) dan diulang beberapa kali sampai menemukan akar masalahnya, untuk kemudian segera melakukan perbaikan. Contohnya adalah sebagai berikut: […]


Foto Galery, Lotte Indonesia QCC Project 2016

Semangat Pagi, Aktifias  Team PFI Training and Outbound di PT LOTTE Indonesia QCC Project 2016. Biarkan gamabr bicara, silakan dinikmati,,   Salam.  


PT. Lotte Indonesia QCC Project

Beberapa bulan yang lalu, kami berkesempatan untuk menjalin kerjasama dengan PT Lotte Indonesia untuk menjalankan QCC project di Office Kramat Pela, Jakarta. Kegiatan diawali dengan 2 hari training mengenai 8 steps Problem Solving untuk Facilitator dan Peserta QCC.  Training dilaksanakan di Kantor PT Lotte Indonesia di daerah Kramat Pela , Jakarta Selatan. Setelah itu […]